新技術(shù)讓超達(dá)增收超6億元
近年來,浙江超達(dá)閥門集團(tuán)有限公司加大科技成果轉(zhuǎn)化的投入力度,并取得了喜人的成效。據(jù)統(tǒng)計,近3年來,超達(dá)集團(tuán)先后投入科技成果轉(zhuǎn)化資金近5200萬元,成功轉(zhuǎn)化科技成果29項,先后獲**74項,其中6項發(fā)明**,4個項目被列入國家火炬計劃,2項獲國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。新技術(shù)讓企業(yè)累計增加銷售收入超過6億元。
超達(dá)是溫州閥門產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。幾年前,在國內(nèi)普通閥門市場逐漸飽和時,該企業(yè)便已著手開發(fā)高新產(chǎn)品,尤其是高附加值的進(jìn)口閥門替代產(chǎn)品,如“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”等。如今,這種閥門已被神華集團(tuán)投資的全球頭個100萬噸級“煤制油”項目所采用。
據(jù)超達(dá)閥門集團(tuán)總工程師邱曉來介紹,該項目原先采用的“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”都是進(jìn)口的,不僅價格高昂,還要長時間等貨。于是,神華集團(tuán)在2011年決定試用國產(chǎn)的“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”。而早已開始研制“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”的超達(dá)閥門集團(tuán)搶占了先機(jī),因為質(zhì)量過硬,很快獲得神華集團(tuán)的訂單,成功將這項科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
據(jù)統(tǒng)計,超達(dá)閥門集團(tuán)先后投入“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”研發(fā)的資金達(dá)1000萬元,申報各項**49項。系列新產(chǎn)品研發(fā)成功后,得到**市場的認(rèn)可,成為進(jìn)口閥門的替代產(chǎn)品,讓企業(yè)累計新增產(chǎn)值3.58億元,新增銷售收入3.497億元,新增利潤3055萬元。今年上半年,該系列產(chǎn)品已經(jīng)給該企業(yè)帶來1億元的銷售額。
此外,超達(dá)投入研發(fā)的“大口徑無外泄漏波紋管閘閥”也已為企業(yè)帶來5000萬元的銷售額。中石化在鎮(zhèn)海有家大型的煉油廠,其配套的“大口徑無外泄漏波紋管閘閥”,原先也是依賴進(jìn)口。但由于煉油廠高溫高壓的工作環(huán)境,每臺價值超過100萬元的進(jìn)口閥門,每隔幾個月就得更換或維修。2011年,超達(dá)集團(tuán)通過科技轉(zhuǎn)化成功研發(fā)了類似的“大口徑無外泄漏波紋管閘閥”,并替代了進(jìn)口閥門裝備到鎮(zhèn)海煉油廠。如今,這些產(chǎn)品依然在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“正是因為一直重視科技成果的轉(zhuǎn)化和新產(chǎn)品的研發(fā),超達(dá)集團(tuán)在國內(nèi)外市場需求不振的經(jīng)濟(jì)大背景下依然發(fā)展得有聲有色。”邱曉來告訴記者,去年,超達(dá)集團(tuán)完成銷售收入4.8億元,比上年增長30%,今年超達(dá)集團(tuán)的訂單已經(jīng)達(dá)到4億多元,生產(chǎn)已安排到了9月份。
>>>記者手記
**需要魄力
無論是中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,還是從制造大國到制造強(qiáng)國,“**”是一個無法回避的“關(guān)鍵詞”。
“**”一詞,實(shí)業(yè)企業(yè)家們不僅知道,也懂得怎么去做,但是,真正叫了那么多年“**”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為什么依然徘徊在“同質(zhì)化”和“價格戰(zhàn)”之中?
超達(dá)集團(tuán)總工程師邱曉來說,**是需要投入的,是要冒著失敗的危險的?,F(xiàn)代企業(yè)**需要戰(zhàn)略性的眼光,也需要魄力。“前怕虎后怕狼”不可能有“**”。
超達(dá)集團(tuán)***王漢洲就有這樣的魄力。早在七八年前,發(fā)現(xiàn)普通閥門市場逐漸出現(xiàn)飽和,市場競爭日益激烈后,王漢洲毫不猶豫地組建了研發(fā)團(tuán)隊,每年投入大量資金研發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)軍進(jìn)口閥門替代產(chǎn)品。這才在后來的神華集團(tuán)“煤制油”項目的供貨競爭中取得勝利。用王漢洲的話來說,即為:新產(chǎn)品研發(fā)必須先做起來,因為市場不等產(chǎn)品。
前些年,超達(dá)集團(tuán)剛投入新產(chǎn)品研發(fā)時,看到的都是投入,不見產(chǎn)出,一直像農(nóng)民種地一樣,在完成播種等工作后等待結(jié)果。如今,3年過去了,他們成功轉(zhuǎn)化了29項科技項目,取得了新增產(chǎn)值超6億元的喜人業(yè)績。
除王漢洲外,溫州還有許多這樣有魄力的企業(yè)家。
飛科剃須刀創(chuàng)始人李丐騰,在企業(yè)創(chuàng)辦不到兩年時間,就斥巨資在央視做廣告,**品牌,結(jié)果飛科成為了中國剃須刀“**品牌”。華海密封件公司董事長張勇,不買房子,而將大量的資金投入到技術(shù)**和設(shè)備更新,結(jié)果華海成為了溫州*大的閥門配套企業(yè)。
如邱曉來所說,溫州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,需要有更多的企業(yè)家,加大投入,大膽**。哪怕失敗也“無怨無悔”,因為只有站得高才能看得遠(yuǎn)。